Jobguide DÜSSELDORF_KÖLN_NRW_d0122

Porträt Deutsche Post DHL Group Die Gesellschaft. So könnte unsere virtualisierte Welt im Jahr 2025 aussehen: Datenbrillen, smarte Kontaktlinsen und andere Wearables gehören zu unserem Alltag. Intelligente Avatare sind unsere Einkaufs- berater und erwerben für uns selbstständig Güter des täglichen Be- darfs. Web-Shops passen ihre Angebote in Echtzeit an unsere Kun- denprofile an und die Avatare präsentieren uns interessante Produkte in „Personal-Shopping-Hubs“. Auch der stationäre Handel und die Showrooms der Onlineshops arbeiten mit Simulationen, die auf uns als Kunden zugeschnitten sind. Die Auslieferung unserer Bestellungen geschieht in den Metropolen noch am selben Tag. Händler und Logi- stiker können auf Basis von exakten Kundendaten den Bedarf oftmals vorhersagen. Einige Waren schicken sie über automatisierte Lösungen wie Drohnen, bisweilen bevor der Kunde überhaupt bestellt hat. Dieses ist eins der Szenarien, die die Deutsche Post DHL Group im Rahmen der Studie „Glo- bal E-Tailing 2025“ zusammen mit Forschern und Managern aus Logistik und Handel erstellt hat. Das Unternehmen wolle sich nicht von glo- balen Entwicklungen und Trends überraschen lassen, sondern die Zukunft aktiv mitgestalten, erklärt Vorstandschef Dr. Frank Appel dazu in einem Interview. Dass sich die ehemalige Deutsche Post zu einem Global Player entwickelte, der sich über weltweite Trends intensiv Gedanken machen muss, begann Ende der 90er Jahre mit der Über- nahme von Danzas. Das Schweizer Unternehmen brachte ein Logisti- knetz über alle Kontinente ein. Im gleichen Jahr wurde die amerika- nische Air Express International erworben, die über Niederlassungen in 135 Ländern verfügte und neben integrierter Logistik und multi- modalem Verkehr auch Lagerhaltung, Distribution, Zollabfertigung und IT-gestützte Logistikdienstleistungen anbot. Der Börsengang der Deutsche Post AG im Jahr 2000 ermögli- chte dann weitere große Schritte auf dem Weg der Internationalisie- rung. So wurde der US-Logistiker DHL eine 100-prozentige Toch- ter. Das Unternehmen war 1969 in Kalifornien gegründet worden und schnell zu einem global tätigen Dienstleister gewachsen, der von Paketzustellung über Express-, Straßen-, Luft- und Seetransporte bis zum Management industrieller Lieferketten ein breites Portfolio hat- te. Eine Großakquisition im Volumen von 5,5 Milliarden Euro war dann 2005 noch einmal die Übernahme des britischen Unternehmens Exel, das in 135 Ländern vor allem Transport- und Logistiklösungen für Großkunden anbot. Seit 2009 agiert der Konzern nun unter dem Namen Deutsche Post DHL. Dienstleistungen und Marktbedeutung. Die Unternehmensgruppe ist in vier operative Be- reiche gegliedert, die durch eigene Zentralen koordiniert werden. Der Unternehmensbereich Post & Paket Deutschland stellt allein hierzu- Charles-de-Gaulle-Str. 20_53113 Bonn _d e.dpdhl.jobs Chancen für Junior Professionals + Hochschulabsolventen + Abschluss-/Doktorarbeiten + Werkstudenten – Studentische Praktikanten + Azubis/Duales Studium + Schul-Praktikanten + Wirtschaftswissenschaftler + Ingenieure + Jobguide lande werktäglich rund 55 Millionen Briefe zu, bietet Dialogmar- keting-Dienstleistungen vom Adressmanagement über Konzeption und Kreation bis hin zu Druck, Versand, Response-Steuerung und Erfolgskontrolle sowie digitalen und physischen Versand an. Für Geschäftskunden bietet das Unternehmen darüber hinaus die Brief- Zustellung in europäischen Märkten. Und am nationalen Markt der Paketzustellung ist DHL mit über 40 Prozent beteiligt. Im Geschäftsbereich Express werden international zeitgenaue Kurier- und Expressdienstleistungen für Geschäfts- und Privatkun- den angeboten. Dabei kann es sowohl um Dokumente als auch um „Medical Express“ für die Life Sciences- und Healthcare-Branche ge- hen, wenn temperaturkontrollierte, gekühlte oder gefrorene Inhalte in Thermoverpackungen zeitgenau befördert werden müssen oder für die Hightechindustrie technische Produkte beim Nutzer abgeholt, zur Reparatur gebracht und danach wieder ausgeliefert werden. Global Forwarding und Freight sind die Geschäftsbereiche, die sich im Konzern um das Geschäft mit Luftfracht, Seefracht und Stra- ßentransporten kümmern. Das Angebot reicht von Containertrans- porten bis zu spezialisierten Komplettlösungen für Industrieprojekte. Zum Unternehmensbereich Supply Chain gehört alles, was mit Kontraktlogistik für Unternehmenskunden zu tun hat – von der La- gerhaltung über den Transport bis zu Mehrwertleistungen. In die- sen Bereich gehört auch das Geschäftsfeld Williams Lea, der sich als Spezialist für „Corporate Information Solutions“ um Dokumen- tenmanagement, Marketing und Kundenkorrespondenz kümmert. 2020 erreichte der Konzern bei einem Umsatz von 66,8 (Vorjahr: 63,3) Milliarden Euro ein Ergebnis von 2,97 (2,62) Milliarden Euro. Standorte und Mitarbeiter. Am Hauptsitz in Bonn und zahlreichen weiteren nationalen und internationalen Standorten werden rund 572.000 Mitarbeiter in über 220 Ländern und Territorien beschäf- tigt – davon rund 42 Prozent in Deutschland. In Troisdorf bei Bonn betreibt das Unternehmen das DHL Innovation Center, ein For- schungs- und Entwicklungszentrum, in dem aus logistischen Zu- kunftstrends neue, marktfähige Produkte entwickelt und Projekte mit Innovationspartnern wie IBM, Intel und SAP realisiert werden. Daneben pflegt das DHL Innovation Center Partnerschaften mit den Logistikinstituten des Massachusetts Institute of Technology (MIT) in Boston und Saragossa und den deutschen Fraunhofer-Instituten. Karriere bei Deutsche Post DHL. Viele Mitarbeiter des Unterneh- mens sind im Laufe ihrer Karriere in unterschiedlichen Rollen tätig – einige haben etwa als Trainees oder Lagerfachkräfte angefangen, dann in verschiedenen Abteilungen und Divisionen – häufig sogar in un- terschiedlichen Ländern – gearbeitet und sind heute Senior Experten in ihrem Fachbereich oder Führungskräfte. Zentrale Programme zur