Jobguide FINANCE_CONTROLLING_d1221

Cash LINKS � Immer aktuelle Infos zu Gehaltszahlen: www.jobguide.de unter „Gehalt“ � Gehaltsstatistiken nach Berufsbildern, Branchen etc., Gehaltsver- gleich: www.gehaltsvergleich.com und www.gehalt.de � Einkommensdaten für Ingenieure: www.ingenieurkarriere.de � Aktuelle Tarifabschlüsse (WSI-Tarifarchiv): www.boeckler.de � Deutsche Gehälter: www.lohnspiegel.de � Internationale Gehälter: www.wageindicator.org jeden Mitarbeiter in gleicher Höhe. Wirtschaftlich lief es in Deutschland in den letzten Jahren recht rund. Das wirkt sich positiv auf die Gehaltsentwicklung aus: So planten die Unternehmen laut ei- ner Kienbaum-Studie für 2017 eine Durchschnittserhöhung drei Prozent. Trotzdem werden nicht alle Mitar- beiter das gleiche Plus aushandeln können. Auf die individuelle Leistung kommt es an. Das Spektrum reicht von Inflationsausgleich bis plus fünf, sechs Prozent. Offen für Erhöhungen sind Unter- nehmen bei Leistungsträgern, die sie halten und besonders motivieren wollen. Wer bei der Analyse seiner eigenen Lei- stung und seiner Rolle im Unternehmen feststellt, dass er nur als kleines Licht durchgeht, sollte den Ball generell eher flach halten und eher um zwei, zweieinhalb Prozent verhandeln. Und: Bevor es ab zum Chef geht, sollte man ein kritisches Auge auf den Zustand der Fir- ma werfen. Manchen geht es blendend, andere knapsen herum, weil sich etwa die Regeln für ihr Geschäft gerade elementar ändern. Dort, wo die Existenz eines Unternehmens auf dem Spiel steht, sollten Gehaltswünsche warten. Gespräche sollten dann nur in Angriff genommen werden, wenn man wirklich unschlag- bare Gründe hat und als absolutes Top-Personal gilt. Ich werde nach Tarif bezahlt. Kann ich trotzdem individuell ummehr Gehalt verhandeln? Aber klar doch. Gerade in den ersten Berufsjahren, in denen noch viele als Fachkraft eingesetzt und per Tarif bezahlt werden, sind au- ßertarifliche Zulagen nicht unüblich. Darüber hinaus geht es auch immer darum, in welche Tarifgruppe jemand mit seinen Qualifika- tionen und Erfahrungen einsortiert wird. Da besteht durchaus Ver- handlungsspielraum. Später, wenn der Aufstieg ins Führungskräftela- ger erfolgt, wächst man meist aus demTarif raus und muss das Gehalt komplett selbst verhandeln. Wie oft darf ich nach einer Gehaltserhöhung fragen? Suchen Sie das Gespräch mit dem Chef regelmäßig – Pi mal Daumen alle ein bis zwei Jahre –, aber nur, wenn es tatsächlich etwas zu be- lohnen gibt. Wer nur Durchschnitt abliefert, hat keinen Nachschlag verdient. Denken Sie daran: Gehaltsverhandlungen sollen nicht nur mehr Geld bringen, sondern dienen auch der Leistungskontrolle, der Positionsbestimmung und nicht zuletzt der Imagebildung. Ulrike Heitze Jobguide