Jobguide RECHT_d1221

Porträt KARRIERE-FAKTOREN Teilzeitmodelle – Frauenförderung + Kinderbetreuung – Betriebssport – Betriebliches Gesundheitsmanagement – Auslandsentsendung Langzeit – Internationale Kurzzeit-Einsätze + Mitarbeiterbeteiligung – Fixe + variable Vergütung + Betriebliche Altersversorgung – Unterstützung von Dr./MBA/Berufsexamina + Coaching/Mentoring – Firmeneigene Akademie – Interdisziplinäre Teams + Interkulturelle Teams – Möglichkeit zur Partnerschaft + Frauenanteil an Führungspositionen <40% Akademikerquote an Belegschaft >60% BEWERBEN Per Post mit Bezug auf den Jobguide ANSPRECHPARTNER Dr. Alois Hüttermann, mail@mhpatent.de AUSWAHLVERFAHREN Interviews bildung zum Patentanwalt durchlaufen, haben die Möglichkeit, nach Abschluss ihrer Prüfung ihre Tätigkeit in der Kanzlei fortzusetzen und eigene Klienten zu betreuen. Dabei sind Auslandsmandate üblich und jeder Anwalt bringt seine Länder- und Fachexpertise ein. „Viel Zeit und Energie“ investiere er in die Auswahl und Ausbil- dung der Kandidaten, sagt Michalski. Wichtig ist ihm neben fachlicher Exzellenz vor allem die unternehmerische Energie der Neueinsteiger, denn jeder hat die Chance, einmal Partner zu werden. Eine Besonderheit, so Stefan Michalski, sei die starke Service-Ori- entierung seiner Kanzlei gegenüber den Mandanten: „Wir betreuen unsere Kunden sehr persönlich und sprechen mit den Erfindern die Er- findungsmeldungen vor Ort durch. Auf diese Weise lernen unsere Pa- tentanwaltskandidaten die Bedürfnisse der Kunden sehr gut kennen.“ Vergütung und Sozialleistungen. Patentanwaltskandidaten erhalten für die Dauer ihrer Ausbildung ein Festgehalt, müssen sich jedoch während dieser Zeit bereits darauf vorbereiten, nach Abschluss ihrer Prüfung von eigenen Kundenbeziehungen zu leben. Für die gestandenen Partner gibt es ein Vergütungssystem, bei dem jeder an den Kosten und Erlösen der Kanzlei beteiligt ist und die ei- gene Einkommenssituation als Patentanwalts-Unternehmer ganz we- sentlich selbst über seine eigenen Mandate beeinflusst. Jobguide